Webマーケティング
Webサイト制作、広告運用、コンテンツ開発…。選択肢が多様だからこそ、オンライン戦略には明確な方針と一貫性が求められます。フレームワークスは、貴社の営業戦略や事業の成長性、競合との差別化ポイントを深く理解したうえで、最適な施策の組み合わせを設計。成果につながる実行可能な戦略を、共に描きます。
オンライン施策は、選択肢が多いからこそ「何を、どの順で、どう実行するか」が成果を左右します。フレームワークスは、貴社の事業目標や組織体制、リソース状況を把握したうえで、実行可能性の高い戦略を設計。単なる理想論ではなく、「現場で動かせる戦略」を共に描きます。
たとえば、広告・コンテンツ・サイト改修など、複数の施策が並行する中で、目的やKPIが曖昧なまま進行してしまうケースは少なくありません。私たちは、ヒアリングやワークショップを通じて、社内に点在する情報や意見を整理・可視化。関係者全体が納得し、動ける戦略を共創します。
また、制作会社としての強みを活かし、戦略立案だけでなく、チャネル選定・コンテンツ設計・運用設計までを一貫して支援。戦略と実行が分断されないからこそ、成果に直結するオンライン施策が実現できます。
「施策がバラバラで、全体像が見えない」「やるべきことは分かっているが、実行に移せない」そんな課題をお持ちの方は、ぜひご相談ください。貴社の現実に寄り添いながら、成果につながる戦略を一緒に設計します。
施策がバラバラで
全体像が見えない…
オンライン施策に
妥当性が見えず
納得感が持てない…
KPIが曖昧で
成果の判断ができない…
現状の展開と
認知や刈り取りなどの
戦略がチグハグ…
試したいことはあるが
経験がなく
実行に移せない…
外部パートナーとの
連携がうまくいかない…
施策がバラバラで全体像が見えない…
オンライン施策に妥当性が見えず納得感が持てない…
KPIが曖昧で成果の判断ができない…
現状の展開と認知や刈り取りなどの戦略がチグハグ…
試したいことはあるが経験がなく実行に移せない…
外部パートナーとの連携がうまくいかない…
オンライン戦略の本質は「前提」にあります。事業展開、競合環境、社内体制、そして施策に込めた仮説——それらの前提が変われば、選ぶべき手法も、追うべき成果も変わります。だからこそ、常に現状に即した「戦略の最適化」が必要です。私たちは、貴社の現場で機能する施策を重視し、成果にこだわったオンライン施策を支援します。
01
ビジネスの現場に根ざした戦略設計
オンライン施策は、社内の複数部署が関与することが多く、情報の粒度や優先順位が揃っていないケースが少なくありません。私たちは、貴社のビジネスの現場に深く入り込むヒアリングを実施し、事業の構造や営業活動、社内の意思決定プロセスなどを把握した上で、戦略の土台となる情報を整理・可視化。現場で本当に役立つ、実行可能な戦略の共創を実現します。
02
目的や仮説に応じたKPI設計
オンライン施策には「認知」「理解」「刈り取り」など複数のフェーズがありますが、ブランド認知を狙う施策とリード獲得を目的とした施策では、見るべき指標も設計の仕方もまったく異なります。目的や仮説によってもKPIの考え方は変わるからこそ、私たちは、価値あるPDCAを模索。前提の精度を高めることで、成果を導く実践的な戦略設計を支援します。
03
成果にこだわるからこそ戦略と制作を分断しない
フレームワークスは、戦略立案から制作・運用までを一貫して支援。コンテンツの制作方針や広告の運用設計など、実務に直結する部分まで戦略に組み込むことで、戦略と制作にギャップのない施策を実行。さらに、制作会社としての知見を活かし、施策の実現性・スピード・効果を踏まえた設計を行うことで、現実的かつ最大限の成果を追求します。
オンライン戦略は、立案だけでなく、実行フェーズまでを見据えた設計と進行が重要です。フレームワークスは、貴社の状況や目的に応じて柔軟に対応しながら、戦略の構築から施策の実行までを一貫して支援します。
ヒアリング・現状整理
2～3週間
01
事業内容、競合環境、社内体制、既存施策の把握
02
関係部署へのヒアリング、ワークショップの実施
03
課題や仮説の整理、情報の可視化
04
戦略設計に向けた前提条件の共有と合意形成 など
戦略設計・
施策立案
3～4週間
01
目的や仮説に応じたKPIの設計
02
フェーズ別（認知・理解・刈り取り）の施策整理
03
チャネル選定、コンテンツ方針、運用設計の立案
04
社内調整や関係者間の合意形成支援 など
制作・
実行支援
4～6週間
01
戦略に基づくWebサイト制作、広告運用、コンテンツ開発
02
制作進行管理、クリエイティブディレクション
03
施策の実行支援と初期運用の立ち上げ
04
PDCA設計と初期KPIのモニタリング など
振り返り・
改善提案
（継続支援）
01
施策実施後のKPI分析と成果評価
02
仮説の検証と前提条件の見直し
03
次フェーズへの改善提案と戦略再設計
04
継続的な支援体制の構築（必要に応じて） など
ヒアリング・現状整理
2～3週間
01
事業内容、競合環境、社内体制、既存施策の把握
02
関係部署へのヒアリング、ワークショップの実施
03
課題や仮説の整理、情報の可視化
04
戦略設計に向けた前提条件の共有と合意形成 など
戦略設計・施策立案
3～4週間
01
目的や仮説に応じたKPIの設計
02
フェーズ別（認知・理解・刈り取り）の施策整理
03
チャネル選定、コンテンツ方針、運用設計の立案
04
社内調整や関係者間の合意形成支援 など
制作・実行支援
4～6週間
01
戦略に基づくウェブサイト制作、広告運用、コンテンツ開発
02
制作進行管理、クリエイティブディレクション
03
施策の実行支援と初期運用の立ち上げ
04
PDCA設計と初期KPIのモニタリング など
振り返り・改善提案
（継続支援）
01
施策実施後のKPI分析と成果評価
02
仮説の検証と前提条件の見直し
03
次フェーズへの改善提案と戦略再設計
04
継続的な支援体制の構築（必要に応じて） など
オンライン戦略の設計は、企業ごとの目的や体制、施策の規模によって大きく異なります。フレームワークスは、ヒアリングを通じて貴社の状況を丁寧に把握し、必要な工程とリソースを見極めたうえで、最適な進行と予算をご提案します。
※対象やボリュームによって金額は変動します。
戦略設計のみ
100 万円～
ヒアリング／現状整理／KPI設計／施策立案
戦略＋制作支援
150 万円～
「戦略設計のみ」＋サイト改修／コンテンツ設計・制作／広告設計
戦略＋制作＋運用支援
300 万円～
「戦略＋制作支援」＋広告運用／PDCA設計／改善提案
ネットスター株式会社
コーポレートサイトリニューアル 開発期間 10か月
Webフィルタリング業界をリードする開発会社。採用候補者の視点から事業の魅力を伝えるためにブランドイメージから大きく刷新
♯IT開発
♯採用サイト
♯B to B
♯サイト構築
♯運用管理
ネットスター株式会社
コーポレートサイトリニューアル 開発期間 10か月
Webフィルタリング業界をリードする開発会社。採用候補者の視点から事業の魅力を伝えるためにブランドイメージから大きく刷新
♯IT開発
♯採用サイト
♯B to B
♯サイト構築
♯運用管理
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♯採用サイト
♯B to B
♯サイト構築
♯運用管理
Q.1
事業構想段階から既存施策の見直しまで、どのフェーズでもご相談いただけます。目的や課題が明確でなくても、ヒアリングを通じて整理します。
Q.2
はい、問題ありません。戦略設計の段階で、目的や仮説に応じた施策を一緒に検討・設計します。
Q.3
可能です。戦略設計のみのプランもご用意しており、社内での実行を前提とした設計支援も行っています。
Q.4
はい、戦略に基づいたWeb制作・コンテンツ開発・広告運用まで一貫して対応可能です。
Q.5
もちろんです。部門間の調整や合意形成も含めて、ワークショップやヒアリングを通じて支援します。
Q.6
はい、可能です。ご予算に応じて、優先順位を整理しながら最適な進行方法をご提案します。
Q.7
はい、戦略設計の一環としてKPIの設計・モニタリング・改善提案まで対応しています。
Q.8
はい、ヒアリングや市場分析を通じて、貴社の強みや差別化要素を戦略に反映します。
Q.9
可能です。PDCAの設計や改善提案を含めた継続支援プランもご用意しています。
Q.10
まずはヒアリングを通じて情報を整理・可視化し、戦略設計のための土台作りからご提案します。
Q.11
初回のご相談は無料です。課題の整理や進め方の方向性を一緒に検討する場としてご活用ください。
Contact
お問い合わせ・ご相談
私たちは、あなたの「現状」にコミットする会社です。
お問い合わせやご相談は、気軽に。
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