Webマーケティング

ペルソナ・カスタマージャーニー設計

顧客のリアルから逆算する
BtoBマーケティングの設計図

BtoBマーケティングにおけるペルソナ・カスタマージャーニー設計は、気づかぬうちに「自社都合」が入り込み、顧客理解が曖昧になりがちです。フレームワークスは、貴社の想いを尊重しながらも、第三者視点を徹底することで、実効性のある設計を共創。顧客の意思決定プロセスを可視化し、コンテンツ設計に活かすことで、成果につながるマーケティングの土台を築きます。

強み・特長

戦略と実行の「あいだ」を埋める。
具現化する力を駆使し、設計の精度を高める

BtoBにおけるペルソナ・カスタマージャーニー設計は、理想的な顧客像を描くだけでは不十分です。実際の検討プロセスは、複数の部署や意思決定者が関与し、長期かつ複雑に展開されるのが常。だからこそ、現場のリアルに根ざした設計が求められます。

フレームワークスは、貴社の組織構造や営業・マーケティングの実態をヒアリングし、ワークショップなどを通じて「社内に眠る顧客理解」を掘り起こします。単なるマーケティング理論ではなく、貴社の現場にフィットするペルソナとジャーニーを共創。関係者全体が納得できる設計をめざします。

また、私たちは「具現化を担う制作会社」だからこそ、設計したジャーニーが実際に機能するかどうかを、コンテンツ制作の視点から逆算して検証することが可能です。戦略と実行の間にあるギャップを埋めることで、設計そのものの精度を高めます。

さらに、クリエイティブを補助資料として活用することで、抽象的になりがちなペルソナやジャーニー設計に具体性と説得力を持たせ、関係者間の共通認識を形成。設計プロセスで起こりがちな閉塞感を打破し、前向きな議論を促進します。

「顧客理解が属人化していて共有できていない」「施策が顧客視点になっていない気がする」そんな課題を感じている方は、ぜひ一度ご相談ください。貴社の「今」に寄り添いながら、成果に直結する設計を一緒に描いていきます。

解決できる課題

顧客理解が属人化、
社内で共有・
活用できていない…

ペルソナなどの設計が
抽象的で、現場に
落とし込めない…

施策が「自社視点」に
偏りすぎてて、
ズレを感じている…

関係部署間で
認識がバラバラで、
施策の一貫性が…

顧客の意思決定
プロセスが
複雑で追いきれない…

設計の「正解」が
わからず、
手探り状態…

顧客理解が属人化、社内で共有・活用できていない…

ペルソナなどの設計が抽象的で、現場に落とし込めない…

施策が「自社視点」に偏りすぎてて、ズレを感じている…

関係部署間で認識がバラバラで、施策の一貫性が…

顧客の意思決定プロセスが、複雑で追いきれない…

設計の「正解」がわからず、手探り状態…

制作のポイント

具現化を活用することで
精度も、納得感も、高められる

前提が変われば、当然ながら導き出される結論も変わります。ペルソナ・カスタマージャーニーは、ゴールを見据えた設計と、実行フェーズまでを見通した戦略の洗練が不可欠です。フレームワークスは、制作会社としての「具現化する力」を活かし、抽象的な戦略を、具体的な施策へとつなげます。設計の精度と納得感を高め、成果に直結するマーケティングの土台を構築します。

01

逆算思考で設計を検証する

コンテンツ制作のプロだからこそ、何が機能する施策かを肌感覚で理解しています。私たちはその知見とノウハウを活かし、設計段階での「寄り道」を減らし、見えている道筋をより明確にします。「このペルソナはどんな情報に反応するのか」「このジャーニーはどのチャネルで機能するのか」といった視点から、設計の精度を高められます。

02

クリエイティブで設計の解像度を高める

ペルソナやジャーニーは、言語だけでは抽象的になりがちです。そこで、キャッチコピーやビジュアライズなどのクリエイティブを補助資料としても活用することで、設計の意図を視覚的・感覚的に伝達。関係者間の理解のズレを防ぎ、設計の「解像度」を高めることで、議論の停滞や誤解を回避し、前向きな共創を促進します。

03

設計と制作を一気通貫で支援する

戦略設計と制作が分断されてしまうと、意図が正しく反映されず、意図した成果につながりません。私たちは、設計からコンテンツ制作、チャネル選定、KPI設計までを一気通貫で支援。施策全体の整合性と実効性を高めるだけでなく、設計〜実行〜振り返りまでのPDCAを回すことで、貴社のマーケティング活動を「資産」として蓄積できる仕組みづくりを支援します。

期間と進行イメージ

目安は「2~3か月」、
柔軟な進行と実行を見据えた設計支援

フレームワークスは、プロジェクトの目的や社内体制に応じて柔軟に対応しながら、ペルソナ・カスタマージャーニー設計の精度を高め、スムーズに制作フェーズへと連携。スピードと成果の両立を図るとともに、設計〜実行〜振り返りまでのPDCAを見据えた支援を行います。

ヒアリング・現状把握

2~3週間

01

組織構造、営業・マーケティング体制の確認

02

既存施策や顧客接点の棚卸し

03

社内にある顧客理解の情報収集 など

ワークショップ・情報整理

3~5週間

01

顧客像や検討プロセスの深掘り

02

暗黙知の可視化と課題の抽出

03

関係者間の認識のすり合わせと共有 など

ペルソナ・
ジャーニー
設計

3~4週間

01

顧客像の定義と意思決定プロセスの可視化

02

社内共有用の設計資料の作成

03

制作視点での逆算による設計の検証 など

制作フェーズへの連携・
実行支援

(ご要望に応じて調整)

01

コンテンツ設計、チャネル選定、KPI設計への展開

02

設計の意図を反映したアウトプット制作

03

実行後の振り返りと、次回施策への資産化支援 など

ヒアリング・現状把握

2~3週間

01

組織構造、営業・マーケティング体制の確認

02

既存施策や顧客接点の棚卸し

03

社内にある顧客理解の情報収集 など

ワークショップ・情報整理

3~5週間

01

顧客像や検討プロセスの深掘り

02

暗黙知の可視化と課題の抽出

03

関係者間の認識のすり合わせと共有 など

ペルソナ・
ジャーニー
設計

3~4週間

01

顧客像の定義と意思決定プロセスの可視化

02

社内共有用の設計資料の作成

03

制作視点での逆算による設計の検証 など

制作フェーズへの連携・
実行支援

(ご要望に応じて
調整)

01

コンテンツ設計、チャネル選定、KPI設計への展開

02

設計の意図を反映したアウトプット制作

03

実行後の振り返りと、次回施策への資産化支援 など

ヒアリング・現状把握

2~3週間

01

組織構造、営業・マーケティング体制の確認

02

既存施策や顧客接点の棚卸し

03

社内にある顧客理解の情報収集 など

ワークショップ・情報整理

3~5週間

01

顧客像や検討プロセスの深掘り

02

暗黙知の可視化と課題の抽出

03

関係者間の認識のすり合わせと共有 など

ペルソナ・ジャーニー設計

3~4週間

01

顧客像の定義と意思決定プロセスの可視化

02

社内共有用の設計資料の作成

03

制作視点での逆算による設計の検証 など

制作フェーズへの連携・実行支援

(ご要望に応じて調整)

01

コンテンツ設計、チャネル選定、KPI設計への展開

02

設計の意図を反映したアウトプット制作

03

実行後の振り返りと、次回施策への資産化支援 など

参考価格

ペルソナ・カスタマージャーニー設計は、企業ごとに目的や体制、課題の深さが異なるため、画一的な価格設定ではなく、プロジェクトの規模や進行スタイルに応じて柔軟にご提案しています。

※制作支援は別途費用になります。

ライトプラン

80 万円~

ヒアリング+ペルソナ設計
+簡易ジャーニー設計

スタンダードプラン

120 万円~

 ワークショップ+ペルソナ・ジャーニー設計+補助資料作成

アドバンスプラン

170 万円~

「スタンダードプラン」+コンテンツ設計・チャネル選定・KPI設計を含む一気通貫支援

主な実績

よくある質問

Q.1

  • ペルソナやジャーニー設計は初めてですが、どこから始めればいいですか?
  • 初回ヒアリングで現状を把握し、必要な情報整理から伴走します。ゼロからの設計でもご安心ください。

    Q.2

  • 社内に顧客理解が蓄積されていないのですが、設計は可能ですか?
  • ワークショップやヒアリングを通じて、現場の暗黙知を掘り起こしながら設計を進めます。情報が少ない場合でも対応可能です。

    Q.3

  • ペルソナはすでにありますが、ジャーニー設計だけお願いできますか?
  • 可能です。既存のペルソナを活かしながら、ジャーニー設計に特化した支援も行っています。

    Q.4

  • 複数部署が関わるプロジェクトでも対応できますか?
  • はい。関係者間の認識を揃えるためのファシリテーションや補助資料の作成も含めて支援します。

    Q.5

  • 設計した内容は、社内で共有・活用しやすい形になりますか?
  • 社内説明用の資料や、関係者向けの補助クリエイティブなど、活用しやすいアウトプットをご提供します。

    Q.6

  • 設計だけでなく、実行フェーズまでお願いできますか?
  • もちろん可能です。コンテンツ制作やチャネル選定、KPI設計まで一気通貫で対応します。

    Q.7

  • どのくらいの期間で設計が完了しますか?
  • 通常は約2~3か月が目安ですが、目的や体制に応じて柔軟に調整可能です。

    Q.8

  • BtoC向けの設計にも対応していますか?
  • 基本はBtoBに特化していますが、BtoC領域でもご相談内容によっては対応可能です。

    Q.9

  • オンラインでの進行は可能ですか?
  • はい。ヒアリングやワークショップはオンラインでも対応可能です。全国の企業様とお取り組み実績があります。

    Q.10

  • 設計後の改善やアップデートもお願いできますか?
  • 実行後の振り返りや改善提案も可能です。PDCAを回しながら、設計を資産として育てていく支援を行います。

    Q.11

  • まずは相談だけでも可能ですか?
  • もちろんです。課題の整理や方向性の確認からでもお気軽にご相談ください。