Webマーケティング
定量・定性の分析手法が一般化する中で、真に価値ある分析には「ビジネス理解」という土台が不可欠です。フレームワークスは、商材の特性や市場環境、ビジネスモデルの構造など、貴社固有の文脈を深く読み解くことで、分析の精度を高めます。単なる数値の読み取りではなく、貴社の進むべき方向性を見据えた、意味のあるサイト分析を提供します。
サイト分析において重要なのは、アクセス解析を行い、ユーザー行動を数値化することではありません。フレームワークスは、貴社の商材やビジネスモデル、営業プロセス、競争環境、そして中長期の事業戦略まで理解したうえで、分析の前提を設計。どの指標が本質的な課題に直結するのか、どのデータが意思決定に活かせるのかを見極め、意味ある評価軸を構築します。
たとえば、コンバージョン率が伸び悩んでいる場合でも、その背景にはターゲットとの認識のズレや導線設計の不整合、あるいは商材の訴求ポイントの曖昧さなど、複数の要因が絡み合っていることがあります。私たちは、ヒアリングやワークショップを通じて、そうした文脈を読み解きながら分析を行い、単なる数値ではなく、改善施策につながる気づきを引き出します。
制作会社としての強みを活かし、分析結果をもとにした情報設計やコンテンツの方向性までを視野に入れて提案。サイトの役割を再定義し、貴社のビジネスに貢献する「使える分析」を提供します。
「分析はしたけれど、何を変えればいいかわからない」「データはあるのに、活かし方が見えない」そんな課題を感じている方は、ぜひご相談ください。分析から戦略、そして実行まで、成果につながるプロセスを伴走します。
アクセス解析の結果の
読み解き方が
わからない…
コンバージョン率が
伸び悩んでいるが
原因が特定できない…
データはあるが
どの指標が重要なのか
判断できない…
社内でWebサイトの
役割や評価軸が
共有されていない…
分析結果を
コンテンツ改善に活かす
方法がわからない…
外部への分析依頼では
ビジネス理解が浅く
本質が見えてこない…
アクセス解析の結果の読み解き方がわからない…
コンバージョン率が伸び悩んでいるが原因が特定できない…
データはあるがどの指標が重要なのか判断できない…
社内でWebサイトの役割や評価軸が共有されていない…
分析結果をコンテンツ改善に活かす方法がわからない…
外部への分析依頼ではビジネス理解が浅く本質が見えてこない…
サイト分析で重要なのは、分析の設計段階から「どう活用するか」を見据えておくこと。フレームワークスは、ビジネス理解を起点に、分析の目的・評価軸・活用方法までを一貫して設計。制作会社としての視点を活かし、分析結果をそのまま施策に落とし込めるよう、情報設計やコンテンツの方向性までを見据えた支援を行います。
01
ビジネス構造を起点にした評価軸の設計
分析の出発点は、アクセス数や直帰率といった表層的な指標ではなく、貴社のビジネスモデルや商材の特性、営業プロセスといった構造的な理解にあります。たとえば、リード獲得型のWebサイトとブランディング型とでは評価の基準はまったく異なります。フレームワークスは、貴社を理解した上で分析の目的と評価軸を設計し、成果につながる分析の土台を築きます。
02
定量と定性をつなぐ、文脈重視の分析プロセス
フレームワークスは、ヒアリングやワークショップを通じて、ユーザー行動の背景や社内の認識のズレといった「文脈」を読み解きます。たとえば、定量的に離脱率の高いページがあっても、その原因はコンテンツの可能性もあれば、動線設計かもしれません。私たちは、定量分析で得られた兆候を、定性分析によって深掘りし、数字の裏にある意味を可視化します。
03
分析結果を施策に変える、制作視点の活用
分析のゴールは「気づき」ではなく「改善」です。フレームワークスは、分析結果をそのまま制作フェーズに接続できるよう、情報設計やコンテンツの方向性、UI/UXの改善ポイントまでを具体化。訴求軸の再整理や導線の再設計、コンテンツ構成の見直しなど、制作会社としての知見を活かし、分析と施策の間にある壁を取り払い、成果につながるアクションを導きます。
サイト分析は、目的やサイトの規模、社内の体制によって進行が変わります。私たちは、ヒアリングから分析設計、定量・定性の調査、改善提案まで一貫して支援。必要に応じてワークショップや関係者インタビューを交えながら、貴社の状況にフィットしたプロセスを設計します。
ヒアリング・現状把握
2～4週間
01
サイトの目的や課題、ビジネスモデル、商材の特性をヒアリング
02
社内の関係者（マーケティング、営業、経営層など）へのインタビュー
03
既存のアクセス解析データや社内資料の確認
04
分析の目的とゴールのすり合わせ
05
評価軸や分析対象範囲の仮設設計 など
分析設計・データ収集
3～4週間
01
調査手法の選定（定量／定性）
02
設問の構成・文言の設計
03
ペルソナやカスタマージャーニーの再確認・整理
04
評価指標の確定と分析フレームの設計
05
必要に応じて競合サイトの簡易ベンチマーク調査 など
分析・示唆抽出
3週間
01
定量データの解析（流入経路、離脱ポイント、CV率など）
02
定性情報との照合による課題の構造化
03
ユーザー行動の背景にある要因の仮説立て
04
サイト構造・導線・コンテンツの課題抽出
05
ビジネス視点での示唆の整理と優先順位付け など
改善提案・アウトプット設計
2～3週間
01
情報設計やコンテンツ構成の改善提案
02
UI/UXの改善ポイントの提示（ワイヤーフレーム案含む場合も）
03
社内共有用のレポート・プレゼン資料の作成
04
制作フェーズへの接続を見据えたロードマップの提示
05
必要に応じて継続的な改善支援のご提案 など
ヒアリング・現状把握
2～4週間
01
サイトの目的や課題、ビジネスモデル、商材の特性をヒアリング
02
社内の関係者（マーケティング、営業、経営層など）へのインタビュー
03
既存のアクセス解析データや社内資料の確認
04
分析の目的とゴールのすり合わせ
05
評価軸や分析対象範囲の仮設設計 など
分析設計・
データ収集
3～4週間
01
調査手法の選定（定量／定性）
02
設問の構成・文言の設計
03
ペルソナやカスタマージャーニーの再確認・整理
04
評価指標の確定と分析フレームの設計
05
必要に応じて競合サイトの簡易ベンチマーク調査 など
分析・
示唆抽出
3週間
01
定量データの解析（流入経路、離脱ポイント、CV率など）
02
定性情報との照合による課題の構造化
03
ユーザー行動の背景にある要因の仮説立て
04
サイト構造・導線・コンテンツの課題抽出
05
ビジネス視点での示唆の整理と優先順位付け など
改善提案・
アウトプット設計
2～3週間
01
情報設計やコンテンツ構成の改善提案
02
UI/UXの改善ポイントの提示（ワイヤーフレーム案含む場合も）
03
社内共有用のレポート・プレゼン資料の作成
04
制作フェーズへの接続を見据えたロードマップの提示
05
必要に応じて継続的な改善支援のご提案 など
フレームワークスのサイト分析は、対象領域や手法などによって価格は変動します。下記は、あくまで目安としての参考価格です。ご要望に応じて、最適なプランをご提案します。
※価格はプロジェクトの規模や内容に応じて変動します。
ライトプラン
70 万円～
定量分析が中心。アクセス解析データの読み解きと改善ポイントの抽出など
スタンダードプラン
100 万円～
定量＋定性の分析。ヒアリングや簡易ワークショップを含む。改善提案付き
アドバンスプラン
200 万円～
複数部門を巻き込んだ本格的な分析設計。戦略提案・情報設計案まで含む
ネットスター株式会社
コーポレートサイトリニューアル 開発期間 10か月
Webフィルタリング業界をリードする開発会社。採用候補者の視点から事業の魅力を伝えるためにブランドイメージから大きく刷新
♯IT開発
♯採用サイト
♯B to B
♯サイト構築
♯運用管理
ネットスター株式会社
コーポレートサイトリニューアル 開発期間 10か月
Webフィルタリング業界をリードする開発会社。採用候補者の視点から事業の魅力を伝えるためにブランドイメージから大きく刷新
♯IT開発
♯採用サイト
♯B to B
♯サイト構築
♯運用管理
ネットスター株式会社
コーポレートサイトリニューアル 開発期間 10か月
Webフィルタリング業界をリードする開発会社。採用候補者の視点から事業の魅力を伝えるためにブランドイメージから大きく刷新
♯IT開発
♯採用サイト
♯B to B
♯サイト構築
♯運用管理
Q.1
はい、可能です。リニューアルや制作と連動していない場合でも、分析単体でのご依頼を承っています。目的に応じて、必要な範囲を柔軟に設計します。
Q.2
コーポレートサイト、サービスサイト、採用サイト、ブランドサイトなど、BtoB領域を中心に幅広く対応可能です。CMSの有無や規模に関わらずご相談ください。
Q.3
はい、可能です。GA4はもちろん、Search Console、ヒートマップツール、CRM連携データなど、複数のデータソースを組み合わせた分析にも対応しています。
Q.4
可能です。定量データが少ない場合でも、ヒアリングやワークショップを通じて定性情報を収集し、文脈を読み解くことで、意味ある示唆を導きだします。
Q.5
レポート形式（PDF）での納品が基本ですが、社内共有用のプレゼン資料や制作フェーズに接続するための情報設計案などもご希望に応じてご用意します。
Q.6
はい、可能です。分析結果をもとに、情報設計やコンテンツの方向性、UI/UXの改善提案まで一貫して対応できます。制作フェーズまで含めたご相談も歓迎です。
Q.7
もちろんです。マーケティング、営業、経営企画など、複数部門の視点を統合する分析設計にも対応しています。ワークショップ形式での合意形成も支援可能です。
Q.8
はい、可能です。競合サイトの構造やコンテンツ、導線設計などをベンチマークし、貴社サイトの強み・弱みを相対的に評価することができます。
Q.9
初期ヒアリングの際に、既存のアクセス解析データや社内資料をご共有いただけるとスムーズです。関係者インタビューやワークショップの調整もお願いする場合があります。
Q.10
もちろんです。目的や優先順位に応じて、分析範囲や進行方法を調整することで、予算内で最大限の成果が出せるよう設計します。
Q.11
はい、初回のご相談・ヒアリングは無料で承っております。課題の整理や分析の方向性について、まずはお気軽にご相談ください。
Contact
お問い合わせ・ご相談
私たちは、あなたの「現状」にコミットする会社です。
お問い合わせやご相談は、気軽に。
私たちは、あなたの「現状」に
コミットする会社です。
お問い合わせやご相談は、気軽に。
東京都新宿区新宿2-13-10 エルハイム新宿501
